イーサリアム財団は、L1 と BLOB の拡張、ユーザー UX エクスペリエンスの向上という 3 つの主要な戦略目標に焦点を当てた研究開発チームの人員削減と「プロトコル」への再編を発表しました。

👤 hlosw@Bess 📅 2026-02-04 21:13:26

イーサリアム財団は、市場競争と技術的課題に対処するための 3 つの中核分野に焦点を当てた研究開発チームの再編を発表しました。
(前回の要約: Vitalik の新しい Ethereum 拡張提案: Gas Limit の増加によりノード要件を削減し、いくつかのステートレスノードを作成)
(背景補足: Vitalik が Ethereum Rollup 移行数学モデルを開示: 3 段階の「完全な分散化」に向けて)

この記事の内容

Ethereum Foundation (EF) は 2 日、公式ブログを通じて組織を再編することを発表した。研究開発チームも解雇され、一部の人員削減も行われた。公式説明によれば、この動きの目的はイーサリアムプロトコルの中核となる設計課題の解決にリソースを集中させることだという。これは、ブロックチェーン分野での競争力を維持するために組織がとった大きな戦略的転換とみなされます。

イーサリアムは大きな進歩を遂げようとしています。 zkEVM の急速な進歩により、スケーラビリティ、検証可能性、セキュリティ、検閲耐性を実現しながら、レイヤー 1 を再設計できるようになります。レイヤー 2 は安定しつつあり、ユーザーに積極的に連絡してニーズに応え始めており、信頼の基盤としてイーサリアムを使用して強度を高めるのが待ちきれません。
つまり、世界のコンピューターの時代が始まる準備ができているということです。

リソースは 3 つの中核分野に重点を置いています

発表によると、当初の「プロトコル研究開発 (PR&D)」部門はプロトコルに名前が変更されます。その焦点は明らかに 3 つの優先事項に移行します:

イーサリアムベースレイヤー (L1) のスケーラビリティの拡張
レイヤー 2 開発に関連するブロブスペースデータスペースの拡張
そして全体的なユーザーエクスペリエンスの向上。

EF は、これらの戦略を実行する鍵はコミュニティが信頼するリーダーにあると述べました。したがって、計画の透明性と説明責任を高めるために責任者がより明確に割り当てられます。

拡張 L1: Tim Beiko と Ansgar Dietrichs
拡張 L2: Alex Stokes と Francesco D’Amato
UX の改善: Barnabé Monnot と Josh Rudolf
Dakrad Feist は、3 つの主要ラインの戦略コンサルタントとして、関連計画の推進を支援します。

組織調整と人事異動

さらに、財団は、この組織再編により当初の広報開発チームメンバーの一部が辞任することも確認しました。財団は声明で次のように述べた：

「PR&Dの一部のメンバーは今後イーサリアム財団に残らないが、彼らのイーサリアムへの貢献に心から感謝する。」

この組織再編に先立って、イーサリアム財団は今年3月1日にリーダーシップの調整を完了し、新しい共同執行役員兼創設者のヴィタリック・ブテリン氏を任命した。長期ビジョンの設定により重点を置き、日常業務は新しい経営陣に引き継がれ、財団の管理手法や技術開発の方向性に対するコミュニティのこれまでの懸念に部分的に応えている。

テクノロジーのアップグレードとノードの最適化を加速する

現在の技術的ルートに基づくと、ブロブスペースの拡大が財団の現在の優先開発プロジェクトです。 2025 年 5 月に完了した Pectra ハードフォークにより、ブロックあたりの BLOB の目標数が 3 から 6 に 2 倍になりました (最大数は 9)。この動きにより、レイヤー 2 ロールアップのデータ可用性が向上し、トランザクション手数料が大幅に削減され、全体的なネットワーク容量が増加します。

財団はまた、イーサリアムノードを実行するためのハードウェアのしきい値を下げ、ネットワークの分散型の性質をさらに強化することを目的として、履歴データのストレージを制限する EIP-4444 提案の推進など、ノードの運用エクスペリエンスの向上にも取り組んでいます。将来の Fusaka ハードフォークによっても BLOB の数がさらに増加すると予想されます。

要約すると、イーサリアム財団の最近の組織再編と技術アップグレードは、市場競争とコミュニティの疑念に応じた変化を反映しており、暗号通貨市場の継続的な変動環境によりよく適応するための、より合理化され、効率的で焦点を絞った運営モデルへのブロックチェーン業界全体の移行にも適合しています。