Astar kündigte die Roadmap „Evolution Phase 2“ an: ASTR-Versorgung auf 10,5 Milliarden festgelegt, Burndrop-Zerstörungsmechanismus, kettenübergreifender Plan …

👤 hlosw@Nina 📅 2026-03-28 13:29:55

Astar Network hat den vorläufigen Weg der „Evolutionsphase 2“ veröffentlicht, der sich auf „Knappheit, Stabilität und Beteiligung“ konzentriert. In den nächsten Monaten wird der Proof of Concept von Burndrop eingeführt, das feste Bereitstellungsmodell von Tokenomics 3.0 verbessert und die Startale-App als einheitlicher Zugang verwendet, um gleichzeitig die Interoperabilität mit Polkadot „Plaza“ zu fördern.
(Vorherige Zusammenfassung: Animoca Brands investiert strategisch in Astar Network und plant, asiatisches Unterhaltungs-IP auf die Kette Soneium zu bringen)
(Hintergrundergänzung: Polkadot Parachain: Wie man Astars neues Token-Wirtschaftsmodell 2.0 interpretiert)

Inhalt dieses Artikels

Astar Network gab bekannt, dass es in die Ausführungsphase von „Evolution Phase 2“ eingetreten ist und diese schrittweise mit transparent umsetzen wird und überprüfbare Knoten: Einführung des Burndrop Proof of Concept, Vervollständigung und Einführung des festen Versorgungsmodells von Tokenomics 3.0 und Integration der Startale App als einheitlichen Zugang zur Verwaltung von ASTR und zur Teilnahme am Ökosystem.

Gleichzeitig plant Astar, die Interoperabilität mit dem Polkadot-Ökosystem zu stärken und die Anwendungsfälle von ASTR in kettenübergreifenden Anwendungen durch „Plaza“ zu erweitern.

Zeitplan und Meilensteine

Zu den offiziell aufgeführten Meilensteinen gehören:

  • Burndrop PoC: ein öffentlicher Versuch zur freiwilligen Verbrennung, geplant für die zweite Hälfte des Jahres 2025.
  • Burndrop-Event: Vollständige Implementierung und Verteilung für 2026 geplant (Zeitpunkt wird noch festgelegt).
  • Tokenomics 3.0: Governance-Vorschlag und Mainnet-Startziel Anfang 2026.
  • Integration der Startale-App: Verbesserung der Benutzererfahrung, Zentralisierung der ASTR-Verwaltung und -Teilnahme, voraussichtlich Anfang 2026.
  • Plaza-Interoperabilität: Der Ausbau der Cross-Chain- und Asset-Zusammensetzbarkeit wird schrittweise ab der zweiten Hälfte des Jahres 2025 erfolgen.
  • Governance-Entwicklung: Übertragen Sie Stiftungsfunktionen bis Mitte 2026 auf das Governance-Komitee und Community-Mitwirkende und stellen Sie externe Experten und aktive Community-Mitglieder vor.

Burndrop: Ein überprüfbarer Mechanismus zum „Verbrennen“ im Austausch gegen zukünftiges Eigenkapital

Der von Astar dieses Mal angekündigte Burndrop ist ein freiwilliger Beteiligungsmechanismus, der es ASTR-Inhabern ermöglicht, aktuelle Token im Austausch für zukünftige Token-Zuteilungen aus dem Startale-Ökosystem zu verbrennen. Beamte erklärten, dass sie in diesem Jahr zunächst einen PoC durchführen werden, um den Prozess auf offene und transparente Weise in der Kette zu demonstrieren und Schutzmechanismen und Backup-Logik bereitzustellen, damit die Teilnehmer kontrolliert reagieren können, wenn Technologieanomalien auftreten.

Gründer Sota Watanabe betonte, dass Burndrop die Umsetzung des Glaubens an „Knappheit und Expansion“ sei und durch konkrete Maßnahmen einen langfristigen Konsens in der Community aufbaue.

Tokenomics 3.0: ASTR hat eine Obergrenze für das Angebot von 10,5 Milliarden Münzen festgelegt

Astar plant, den ursprünglichen Inflationsausgabemechanismus in ein Modell mit fester Obergrenze umzuwandeln. Die offizielle Schätzung geht davon aus, dass das maximale Angebot an ASTR etwa 10,5 Milliarden beträgt (berechnet auf der Grundlage aktueller Netzwerkparameter; nach Burndrop könnte es niedriger sein), und „Emissionsdämpfung“ wird verwendet, um Netzwerkanreize und Gesamtangebot auszugleichen. Diese Änderung muss von der Community-Governance genehmigt werden, bevor sie offiziell im Mainnet wirksam werden kann. Die offiziellen Parameter werden Ende 2025 veröffentlicht, mit einem Ziel von Anfang 2026.

Mingshi Song, Leiter der Strategieabteilung, wies darauf hin, dass ein festes Angebot die Vorhersehbarkeit des Systems verbessern, den Inflationsdruck verringern und sich an institutionellen Investitionspräferenzen orientieren kann.

Startale App: Wird zum „Super Wallet“ von Astar und Soneium

Da sich die Verbindung zwischen Astar und Soneium vertieft, wird die Startale App als einheitliche Schnittstelle dienen und Wallet-Verbindungen, Identitäten und ökologische Tools integrieren, sodass Benutzer ASTR verwalten, an der Governance teilnehmen und On-Chain-Operationen auf einer einzigen Plattform ausführen können.

Plaza interoperable Cross-Chain-Anwendungen

Astar wies darauf hin, dass ASTR in Ethereum, Polkadot und Soneium verteilt wurde. Die zukünftige Integration mit Polkadot „Plaza“ wird Vermögensverwaltung, EVM-Kompatibilität und Cross-Chain-Bridging vereinheitlichen und dApps auf Asset Hub öffnen, um ASTR für „Verpfändung, Liquiditätsbereitstellung, Cross-Chain-Governance“ usw. zu verwenden. Dieses Update wird ab der zweiten Jahreshälfte 2025 eingeführt.

Community Planning and Governance

Astar kündigte außerdem den Start des „Astar Community Program“ in der zweiten Hälfte des Jahres 2025 an, einschließlich des Astar Ambassador Fellowship and Governance Program.

Ersterer erledigt die Aufgaben der Community, des Inhalts, der Aktivitäten, der Entwicklung und des Wachstums durch die Gilde und erhält Belohnungen und einen Ruf in der Kette, die auf ASTR lauten; Letzteres konzentriert sich auf Governance-Ausbildung, Angebotsbeteiligung und Treasury-Management. In Zukunft wird die Stiftung ihre Geschäftstätigkeit schrittweise an das Governance-Komitee, Lieferanten und Community-Mitwirkende übergeben und dabei die Markenkonsistenz und strategische Kontinuität wahren.

Roadmap-Beobachtung: „ASTR knapp machen“

Aus dem Straßendesign lässt sich erkennen, dass Astar „Knappheit“ auf institutioneller Ebene in Sichtbarkeit umwandelt. Es entwickelt zunächst den derzeit beliebten Brennmechanismus, verwendet Burndrop, um der Community die Möglichkeit zu geben, ihn in „Aktion“ auszudrücken, und verwendet dann ein festes Token-Versorgungsmodell, um die Preisvorhersehbarkeit zu verbessern.

Was die kommerzielle Skalierbarkeit betrifft, wird sie in App und Plaza platziert, um Nutzungsszenarien auf mehrere Ketten auszudehnen. Diese Art von Stabilität in Bezug auf „Struktur“ und „Beteiligung“ ist eine sehr standardmäßige Roadmap-Einstellung, die dabei hilft, den Token-Wert enger mit der tatsächlichen Nutzung zu verknüpfen. Der Schlüssel zur Nachverfolgung ist einfach. Schauen Sie sich den Reichtum und die Details des Governance-Vorschlags sowie die Ausführungsqualität der Stiftung an.

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Herausgeber von Blockchain- und Kryptoassets mit Schwerpunkt aufTechnologieAnalyse und Einblicke in den Domaininhalt

Kommentar (10)

ราชินี 82vor Tagen
ผู้ใช้ไม่สนใจเกี่ยวกับเทคโนโลยี พวกเขาสนใจแค่ว่ามันใช้งานง่ายและทำเงินได้หรือไม่
เบส 82vor Tagen
ฉันเห็นด้วย DeFi จำเป็นต้องกลับไปสู่สาระสำคัญของการเงิน
ไดอาน่า 83vor Tagen
ทัศนคติของบทความต่อการกำกับดูแลค่อนข้างไร้เดียงสา
แพทริค 83vor Tagen
ระบบนิเวศน์จะสมบูรณ์ยิ่งขึ้นในอนาคต
วอลเลซ 96vor Tagen
คุณค่าทางวัฒนธรรมของ NFT ถูกประเมินไว้สูงเกินไป และคุณลักษณะทางการเงินก็ถูกขยายออกไป
ไรอัน 97vor Tagen
คุณพูดถูก ประสบการณ์ผู้ใช้เป็นตัวกำหนดการยอมรับขั้นสูงสุด
เฟรด 101vor Tagen
ยอมรับว่าการนำเทคโนโลยีไปใช้เป็นตัวกำหนดอนาคต
เดวิด 109vor Tagen
Blockchain ไม่ใช่แค่เกี่ยวกับการเก็งกำไรสกุลเงินเท่านั้น แต่ผู้เขียนก็เข้าใจสาระสำคัญ
เกวน 110vor Tagen
ตกลงกันว่า blockchain กำลังสร้างระบบความเชื่อถือขึ้นมาใหม่
ศักยภาพของ DeFi ยังไม่ถูกปลดปล่อยออกมาอย่างเต็มที่

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